一、基本情况

永新县地处江西中西部，是江西省粮食主产县和全国商品粮基地县，全县耕地面积39万亩，2020年至2021年全县平均粮食（早稻、中稻、晚稻）播种面积65万亩，粮食总产量3亿公斤。拥有丰富的粮食资源，粮食品质优良，每年提供商品粮1.6亿公斤。

永新县粮食购销总公司成立于1999年3月17日，总部座落在永新县禾川镇湘赣大道60号，总公司下设永新县晨风米业有限公司、永新县里田粮食储备库和建设、在中、里田、龙门、沙市、怀忠、杨桥七个基层粮食购销公司，是一个集粮食收购、销售、调运、加工和政策性粮食储备于一体的综合型国有粮食企业，2008年评为吉安市“农业产业化经营市级龙头企业”，2014年评为江西省“农业产业化经营省级龙头企业”。

截止2021年12月末，总公司员工110人，其中各种初级专业技术人员45人，各种中级专业技术人员28人，各种高级专业技术人员9人。资产总额12904万元（其中固定资产6365万元），注册资金1239万元，销售收入6960万元，利润384万元。总公司拥有粮食收购网点31个，覆盖全县各个乡镇，普通有效粮仓125个，现代化大粮仓（仓容500万公斤级）21个，总粮仓146个，总仓容14456万公斤。总公司每个收购网点都配备了重金属检测仪器、电子地磅、粮食水平输送机、粮食伸缩输送机、粮食环流熏蒸设备、粮食电子检测系统、消防设施等机械设备。总公司每年会组织对职工的各种业务培训，提高职工业务水平，加强企业文化建设，内增凝聚力、外增活力，建设一支人员精干、业务精良、开拓创新的高素质粮食企业干部职工队伍，为国家的粮食安全和企业发展提供良好的人才基础，总公司拥有庞大而先进的粮食基础设施和雄厚的技术力量，确保了国家粮食“数量真实、质量可靠、储存安全、保障有力”，为搞活区域粮食经济发挥了主渠道作用。

二、总公司发展情况

总公司从成立起，本着“人无我有、人有我优、诚信第一、质量至上”的经营理念，通过“公司+专业合作社+基地+农户”的经营模式开展粮食收购与销售，与全县各乡镇签订了粮食订单收购合同，订单面积每年不少于30万亩，惠及全县所有农户。粮食收购总量年年超亿斤，企业连年赢利。其中永新县晨风米业有限公司拥有国内先进的大米生产线，大米日生产能力120吨。2004年至今，该公司成立了“永新县众乐种养专业合作社”，在石桥、象形等乡镇推广“无公害绿色水稻”种植，种植面积13万亩，合作农户3万余户，农户受益丰厚，种粮积极性颇高。公司生产的“三湾牌”真空包装优质大米，颗粒均匀饱满，色泽晶莹如玉，口感细腻，深受消费者青睐。该品牌大米2005年由中国绿色食品发展中心授予无公害“绿色大米”标志。产品远销广东、福建等地，连年供不应求。

三、总公司产业化经营情况

多年来，总公司依托本县丰富的粮食资源的优势，按照产业化经营要求，打破单一的粮食收储管理模式，逐步改变环节分割、规模偏小的布局状况，优化资源配置，提高经营整体素质，促进粮食收购、储存、加工、销售产业链建设，实现粮食收购、储藏、加工、销售一条龙服务的现代粮食企业经营为发挥农业产业化龙头企业作用，提高粮油产业化经营水平，把国有粮食仓储和加工企业做大做强。

1、发展订单农业，延长粮食产业链，提高粮食附加值，促进粮食产业化，不断提高企业经营盈利水平。我公司在本县各乡镇建立了“公司+专业合作社+基地+农户”粮食产业链经营模式的优质稻生产基地12个，其中绿色水稻生产基地2个，优质稻种植专业合作社10个。2021年绿色水稻种植面积130228亩，带动农户30932户，助农增收3160万元；优质稻种植专业合作社种植面积16760亩，带动农户3472户，助农增收352万元。通过产业化经营模式的带动，农户户均增收千元以上。

2、发挥优势，加快优质水稻生产基地建设，我公司与优质稻种植户签订了收购合同，合同规定收购价在国家启动托市价的基础上上浮20-25元/百斤，并承诺不打白条、不限收，这样既保护了种粮农户的切身利益，助农增收，又能牢牢地掌握了本县绝大部分商品粮源，为总公司的发展奠定扎实基础。建立有机米销售基地、充分发挥粮食部门的优势和主渠道作用。

3、发展粮食加工，提高粮食的附加值，改变收原粮、卖原粮的单一经营模式，结合本地实际和产权制度改革，调整或撤销已经丧失购销功能的网点，以便民、利民、为民的原则，重新确定网点设置。

4、实行品牌化经营，调整优化粮食产业、产品结构和布局，做大做强优势产业产品，提高产品质量，巩固和提升国有粮食企业品牌价值、市场地位，我公司生产的“三湾牌”真空包装优质大米远销广东、福建等地，连年供不应求。

5、实现产业发展多元化。根据地方经济发展的特色与要求，调整和拓宽发展思路与途径，在夯实储备粮管理的基础上，发挥自身优势，积极参与农业综合开发，积极盘活存量资产，实现产业发展多元化。我公司充分利用改制企业土地、人员等优势，大力发展仓储设施租赁业务，提高仓储设施的利用率；加强与粮食主产区的联系，积极发展粮食现代物流，成为散粮物流体系的主体，改善粮食物流服务，降低物流成本，提高粮食物流经营效率等。在一业为主、多元化发展上实现企业经营的新突破。

习总书记强调：“粮食多一点少一点是战术问题，粮食安全是战略问题。”粮食安全是“国之大者”,粮食事关国运民生，我公司作为国有粮食企业，要从政治上看待粮食安全问题，深入理解粮食安全是“国之大者”，深入学习领会习总书记关于粮食安全的重要指示精神，时刻紧绷粮食安全这根弦，以高度的使命感和紧迫感履职尽责，牢记使命，为确保国家的粮食安全贡献自己的力量。